剛開MG動畫工作室那陣，對著招聘軟件發呆半天——招多少人？要哪些技能？怕招錯人浪費錢，又怕人不夠耽誤項目，踩了好幾個坑才摸透門路。今天把壓箱底的3步組建法分享出來，初創小伙伴直接抄作業！
第一步先明確核心崗位，別貪多求全。MG動畫制作不像純剪輯，需要“各司其職又互相搭手”。最基礎的3個崗位不能少：動畫師負責把腳本落地成動態畫面，得熟練用AE、C4D；設計師要搞定角色、場景視覺，審美和PS、AI能力得在線；還有項目協調崗，對接客戶需求、盯進度，避免團隊埋頭干活卻偏離方向。剛開始預算有限，不用招滿全職，找靠譜的兼職合作也能轉起來，重點是每個人能“扛事”，別讓某一環掉鏈子。
第二步抓技能適配，避開“全能陷阱”。招人的時候別光看簡歷寫滿技能，要盯著MG動畫的核心需求。比如動畫師，得能快速出分鏡、調關鍵幀，不是只會做簡單動效；設計師要懂MG的扁平風格、動態審美，別把插畫思維硬套過來。面試時讓候選人帶作品集，最好現場試做個小片段，看TA的效率和風格是不是跟團隊匹配。之前踩過招“全能型”卻啥都不精的坑，后來發現“專才+適配”比“全才+湊活”靠譜多了。
第三步搭協作流程，避免混亂內耗。團隊剛組建容易出現“各做各的”問題：動畫師等設計圖，設計師等腳本，最后交期臨近才發現銜接不上。可以用簡單的表格記錄每個環節的交付時間和標準，比如設計師出圖后，動畫師2天內反饋修改意見，項目協調崗每天同步進度。另外，選對工具能省不少事，我們現在做項目都用萬彩動畫大師，里面有現成的MG模板，從角色到場景素材都有，不用從零開始畫。而且它帶的AI功能超實用，AI腳本生成能快速把客戶需求轉成可落地的文案，AI動效生成能自動給靜態元素加過渡，新手也能快速出活，團隊效率直接提了一半。
很多初創小伙伴問MG動畫制作團隊如何組建，其實核心就是“先定崗位、再篩技能、最后搭流程”，不用一開始就追求完美配置，根據項目需求慢慢調整優化就好。如果擔心工具門檻高，試試萬彩動畫大師，里面的AI功能能幫團隊省不少時間，尤其適合初創期人手不足的情況，親測好用！
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